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对于国产手机来说，销量下滑则是一个危险的信号，尤其是对于在供应链与操作系统、核心技术并没有掌控话语权的国产企业而言，一旦销量下滑，给外界的印象往往是衰落的信号。对于手机市场来说，要讲一个势。在中国的智能手机市场，成王败寇从来就没有考虑过利润维度。销量、出货量等数据永远是最直观与最具说服力的，比如说，若一家手机厂商卖四千元一部一年可以卖1000万台，但另一家卖千元机可以卖1亿台，人们会迅速被卖1亿台的厂商吸引注意力并认可后者的成功与前者的失败，因为后者的数据冲击力太大了。而对于许多普通消费者而言，始终都存在跟风与从众心理，它们会记住哪款手机火，火的手机大家都买我买肯定不吃亏，小米就是善于用数据包装自己的厂商。

此外，工信部部长苗圩近日指出，新能源汽车全产业链投资累计超过2万亿元人民币。据记者统计，蔚来、小鹏等车企纷纷成立新能源车科技公司，吉利、比亚迪等传统汽车制造商亦不甘落后。以奇点汽车、前途汽车、云度汽车等为代表的新型互联网车企，不仅获得大量资本青睐，亦于去年先后推出产品上市。

馈予社会：在灾害中探究公众的风险感知“人这一生中充满着不确定性，任何经历都有可能影响研究的方向。”贾建民说，他最开始研究风险管理，便是在2003年遇到了SARS。2003年，SARS由广州爆发蔓延至北京等地，进而引起全国的恐慌。当时的贾建民担任西南交通大学经济管理学院院长，由于工作原因，他辗转于香港和成都两地，在那段人人自危的时期，有一次他刚到成都，便被隔离起来。“当时SARS严重，刚下飞机便被隔离在酒店，过了几天才能出去。”贾建民说，被困在酒店的他便想利用这段时间做一些有意义的事情。

《财经》：必要的模式是很好，但是很难做大，它是一个小而美的模式。毕胜：为什么很难做大？《财经》：优质供应商的稀缺性限制了你的SKU，SKU不够大，流量就起不来。你能做成一个有品位的精品店，但成不了人头攒动的Shoppingmall。毕胜：Costco的SKU只有三四千，但它2018年营收1400多亿美元，是仅次于沃尔玛和亚马逊的美国第三大零售商。苹果SKU更少，但它是美国第四大电商。必要的合作伙伴今年会增加到200家，它们的产能有四五千亿（元）。必要现在的基础设施可以支持1000亿的GMV，只是在把基础打扎实之前我不想扩张太快。

“那些位于第一、第二、第三位的姑娘，她们打出了相当棒的高尔夫，你能看到18站比赛有17个不同的冠军，这向你展示了LPGA当前有多么丰富的人才，”世界第四高宝璟说。阿瑞雅结束了高宝璟对世界第一长达85个星期的垄断，因为6月12日泰国姑娘在三人延长赛中击败了莱克西-汤普森和田仁智，赢得宏利金融LPGA精英赛。

毕胜不喜欢被人称为电商，新型电商也不喜欢。他认为必要商城是“人驱动生产的平台”，为便于消费者理解，用户端不得不用电商的形态表现。人就是消费者，消费者的需求通过必要平台传递给优质制造商，驱动他们的生产。“我们五年就做了一件事：把大牌品质用工厂价格对接给消费者。”毕胜说。